Planification stratégique
Un plan stratégique solide sert à déterminer l’orientation que vous souhaitez donner à votre entreprise et à mettre toute votre organisation sur la bonne voie pour y arriver.
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La planification ou la vision stratégique se résume en une activité en continu qui vous permettra de réfléchir aujourd’hui aux meilleures solutions, opportunités et orientations pour demain. En d’autres mots, il s’agit de faire une projection des activités actuelles à travers un horizon d’un à cinq ans. Ce moment de réflexion permettra aux dirigeants d’imaginer et d’analyser toutes les sphères qui se trouve autant à l'interne qu'à l'externe de l’organisation et qui pourraient influer sur sa performance, sa croissance et sa pérennité.
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Nous pouvons vous aider à créer un plan stratégique qui reflète la vision de votre entreprise, mobilise votre équipe et définit les mesures à prendre pour y arriver.
Déroulement
Votre projet mérite une planification adaptée à vos besoins. C'est pourquoi il est difficile pour nous de dire comment ça va se passer.
Durée
Nous suggérons toujours un minimum d'une journée pour mener à bien toutes les activités.
Certains accompagnements stratégiques peuvent même se dérouler sur une période de 3 jours consécutifs. La rédaction des objectifs de votre démarche permettra de cibler le temps nécessaire pour répondre avec succès à vos intentions.
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Nous serons là pour vous proposer un horaire qui répond à vos ressources.
Lieu
Que ce soit en présentiel ou à distance, nous trouverons un lieu qui répond à vos attentes.
Nous recommandons un lieu neutre en dehors de la production afin de faciliter le processus. Nous préférons laisser le choix final au client afin que le lieu choisi fasse le plus de sens pour lui.
Nous adapterons l'accompagnement en fonction de vos décisions.
Long terme
Toutes les animations d'accompagnement stratégique incluent un suivi. Cet accompagnement permet de suivre la réalisation, mesurer les performances organisationnelles et assurer la réussite du plan d'action.
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Un accompagnement rythmé vous permettra d'ajuster la stratégie au fur et à mesure que vous avancerez dans le plan d'action.
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Agilité et proactivité !
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L'équipe de direction se dit constamment en train d'éteindre des feux
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Rien ne change ? L'organisation est sur le pilote automatique...
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La performance diminue, les chiffres sont à des niveaux critiques
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Les objectifs ne sont pas atteints ou pire encore, ne sont pas identifiés !
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La vision manque de clarté et tout le monde rame dans différentes directions
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Les membres de l'équipe quittent les uns après les autres, signe d'une démobilisation majeure ?
“Merci à Bénédict de son accompagnement lors de notre retraite stratégique. Elle a su nous aider à nous poser les bonnes questions afin de prendre des décisions importantes pour le futur de notre entreprise. Bénédict a la capacité d’écouter les gens attentivement afin de bien comprendre leur enjeu et de bien cibler leur besoin. Sa passion pour le coaching, son authenticité, sa bonne humeur et son amour pour l’humain font d’elle une coach très spéciale”
Mathieu Deschamps, Directeur général et co-propriétaire
Chevrons Rouyn-Noranda